En una empresa donde la administración Lean está en un estado maduro debe sentir que las herramientas se han aplicado y, por lo tanto, son más eficientes, como se mencionó anteriormente.
Yo agregaría que la resolución de problemas debería ser común. Si el pensamiento y los principios realmente han tomado una posición, la mejora continua debe ser parte de las actividades cotidianas. De los empleados que realizan el trabajo de VA, el personal de soporte y los equipos de administración.